为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
商务会议场地里，主讲人很多人讲的卖力、用心，举手发言人偶尔耐心学会聆听、用心记读书笔记，偶尔积极性在线互动座谈会，學習学习气氛热列而非常浓厚。小伙伴们可以表现，每次课程培训不仅能的形式刺激、方式多种，还非常有共性性，丰收四溢。张新煜看来某次教育培训很不能也很必不可少，信自己在很多人主体的的努力下，我司总部市面 开放设计本职工作再发新石阶。还追求，一方面要有居安思危认知，制止小富即安观念；第二第二推动我司特一级品质、集体所有制企业主、象征着性业绩考核和平常企业主相对于较多等优势，握住新机遇，奋勇占领行业市场中上市面 ；三是限期集体对《全体人员开放设计奖赏法》《市面 开放设计风险性谨防方法暂行法》等二个市面 开放设计处理一些文件下载的真学。
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