河北四建

5月12日晚上，企业交互井陉煤矿石油化工新原材料史诗装备房产园EPC该项目后期策划方案会。企业总副总裁唐志强、副总裁副总裁刘金河、总项目项目市政工程师高任清、安全工作负责人梁复、项目市政工程工作部局长杨振远、副局长耿洪波，设定院检察长李莉，九分企业副总裁刘喜良、副副总裁付书青举办交互。大会上九分支机构创业大型创业顶目指引长付书青报告实际现状症状了分支机构对创业大型创业顶目开发症状，对创业大型创业顶目办工区、使用区文民使用部署工作中、创业大型创业顶目者规格配置症状等开展了主要报告实际现状症状。刘喜良报告实际现状症状了创业大型创业顶目整体布局使用速度工作中规划和劳务新公司专业队伍组织症状。李莉对创业大型创业顶目cad图纸开发症状作了报告实际现状症状。大众集思广益就创业大型创业顶目安全保障、高安全性能量、速度、文民使用等层面开展联席会初探并提出了提醒。会议安排确保了将该创业大型创业顶目打诱发本省示范区性标竿创业大型创业顶目的计划，认为该创业大型创业顶目施工时间紧、实地丘陵地形特种、影响力大，开发院和九分支机构要使用高规格、高条件、高高安全性能量、使用率率的创业大型创业顶目规划整体来说工作中思路，具体化工作中上坚定不移高规格名牌定位、使用率率全面推进、高高安全性能量实施，更为成就迎难而进，敢打敢拼，展示出湖北四建水平和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团相对高度强调构建产品构建，保持了以分集团副安全管理制度师付书青为构建产品控制长，分集团人才法力为人员的构建产品安全管理制度人员，在高标准化规范建筑下工夫，在构建产品安全管理制度上动真格，在挑选精干建筑人才队伍的安置建筑，以保证各构建产品标多方面快速做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）