河北四建

三月份12日中午，单位隆重召开井陉大矿冶金机械新装修材料装配产业化园EPC項目下一步策划人会。单位总部门方法者唐志强、副方法者部门方法者刘金河、总公程师高任清、卫生运营总监梁复、公程方法部部周围杨振远、副部周围耿洪波，装修规划河北四建校长李莉，九分单位部门方法者刘喜良、副部门方法者付书青參加办公会议。讲话稿九分厂家事业命令长付书青事业总结了分厂家对事业策化问题，对事业办公室区、装修安装区文朋装修安装实施、事业相关人员选配问题等使用了侧重点事业总结。刘喜良事业总结了事业一体化装修安装进体现出象设计制作构思和劳务派遣小组科学安排问题。李莉对事业cad图设计制作构思问题作了事业总结。用户 集思广益就事业安全性高、质管理、进体现出象、文朋装修安装等地方使用互动交流研讨并系统阐述提案。会议安排来确定了将该事业打会造成本省授课性标竿事业的最终目标，牢固树立该事业制作时间紧、环境地理位置特俗、干扰大，设计制作构思院和九分厂家要遵循原则高标、高的要求、高品质管理、高品的质量率的事业建造总体目标思绪，主要事业上保持高标定位功能、高品的质量率实施、高品质管理全面落实，坦然面对击败迎难而进，敢打敢拼，体现出广东四建名气和公司。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌程度关注业务制作，创建了以分品牌副副总付书青为业务命令长，分品牌领导活力为的人的业务工作微商团队，在高准则土建工程两排隔山打牛，在业务工作上动真格，取舍精干土建工程队员的安置土建工程，为了确保各业务标着力高效性实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）